為推動“兩貌三新四要”干部隊伍效能建設活動走深走實,深入掌握公司開展的“在崗在行在狀態(tài)”整治行動前期落實情況,全力推動整治行動取得更顯著成效,1月9日,濱州市思源建設投資發(fā)展有限公司召開“在崗在行在狀態(tài)”整治行動專題推進會,公司黨委班子及有關部室負責人參加會議。
會上,各部室負責人首先匯報了前期整治行動進展情況。隨后,公司紀委書記姜嚴濤通報了前期整治行動落實檢查的具體情況,嚴肅要求各部室務必高度重視,強化管理,對檢查出的問題切實做好整改,確保各項制度嚴格執(zhí)行。
盧寧董事長就深入推進專項整治工作提出三點具體要求。一是制度體系完善化。緊密結合整治行動過程中出現的問題以及公司發(fā)展的全新需求,對不符合現狀制度條款加以修訂,填補制度漏洞,從根本上保障制度的科學性與有效性。二是培訓宣傳深入化。組織干部職工深入學習公司各項制度,引導員工深度理解制度內涵,全方位提升員工遵循制度的主動性與自覺性。三是監(jiān)督考核嚴格化。紀律檢查室要進一步加大檢查力度,增加檢查的頻次與深度,對任何違反制度的行為都要予以嚴肅處理,絕不姑息。同時,將整治行動執(zhí)行情況納入部門和員工的績效考核,構建行之有效的激勵約束機制,充分調動員工積極性,確保公司各項工作高效有序開展。